Projekto eigoje buvo parengtos rekomendacijos, susijusios su pagrindinių veiklos rodiklių formavimo ir apskaičiavimo proceso gerinimu. Taip pat suteiktos metodinės bei programinės strateginio planavimo valdymo priemonės, pritaikant pasaulinę praktiką.
Pagrindiniai atlikto darbo tikslai:
- Užtikrinti strateginio planavimo ir valdymo efektyvumą bei skaidrumą;
- Pašalinti funkcinį kartojimą;
- Padidinti strateginio biudžeto planavimo padalinių darbingumą;
- Sumažinti reikalingos informacijos suteikimo laiką;
- Užtikrinti strateginio plano stebėseną.
Planavimo procesų valdymo sistema, kuri yra automatizuota panaudojant SAP strateginės vadybos (SSM) ir rizikos kontrolės (GRC) modulius.
Užsakovas
Industrija
Sprendimas
Projekto periodas
2013-2014
Technologijos
SAP Business Objects